Het staatsoliemaatschappij Kuwait Petroleum International gaat haar Europese hoofdkantoor vestigen in Nederland. Dat heeft Q8 Europe donderdag bekendgemaakt. Het is nog onduidelijk in welke stad het kantoor wordt gevestigd, daarvoor is nog een aantal steden in de race. Het besluit daarover valt in het voorjaar, de uitvoering ''volgt snel daarna''.
Het gerucht gaat dat Port City Rotterdam een van de mogelijke locaties is waar Q8 Europe zich wil vestigen. Het zou natuurlijk fantastisch zijn als het bedrijf zich vestigt in Rotterdam, maar ik begrijp een ontwikkeling als Port City nog steeds niet helemaal. Zeker niet in het licht van duurzaamheid, verdichting, compacte stad en terugdringen van de files. In de decennia '70 - '90 hebben wij veel decentrale mono-functionele kantoorlocaties ontwikkeld en gebouwd. Geen goede OV-verbindingen, stimuleert autogebruik tijdens de spitsuren en weinig tot geen voorzieningen voor de kantoorwerkers. Deze zogenaamde snelweglocaties kenmerken zich door veel TE HUUR borden die de leegstaande kantoren markeren. Dit heeft recent gezorgd voor veel politieke en maatschappelijke discussie over leegstand. Maar is dit niet een herhaling van zetten?
De Wilhelminapier en Rotterdam Central District zijn juist de ideale locaties waar Q8 Europe zich zou kunnen vestigen. Centraal gelegen, veel voorzieningen en perfect bereikbaar per OV en over het water. De Gemeente Rotterdam (Rotterdam Climate Initiative/ EDBR) zou hierbij een meer sturende rol moeten spelen.
Natuurlijk kunnen en moeten wij Q8 niet dwingen om zich in het centrum te vestigen. En havenbedrijven vestigen zich traditioneel ook liever dichterbij de fysieke haven. Maar om nu in de jaren '00 weer nieuw land aan te winnen om mono-functionele kantoren te bouwen en vervolgens dit aan te bieden aan nieuwe internationale bedrijven?
Ik voorspel dat deze locaties na het aflopen van de 10-jarige huurcontracten ook wel eens leeg kunnen komen te staan. Q8 is en blijft welkom in Rotterdam, maar liefst in het centrum van de stad bij alle voorzieningen.